Мастермайнд-группы: что это такое и как работает
Успешный успех продолжает набирать обороты! В instagram, facebook и twitter мы наблюдаем за людьми, активно посещающими некие мастермайнды. Чаще всего они сидят в коворкингах или кафе, записывают что-то в блокноты и бурно обсуждают свои идеи. Что это за тайные встречи, какую роль они играют в саморазвитии и помогут ли добиться желаемого, рассказываем в нашей статье.
Что такое мастермайнд
Мастермайнд — это групповой формат общения, направленный на достижение индивидуального успеха участников. Чаще всего мастермайнд объединяет прогрессивных и амбициозных людей, готовых генерировать идеи и обмениваться личным опытом.
Считается, что впервые этот формат взаимодействия упомянул Наполеон Хилл в книге «Думай и богатей». Он описывал такую группу как «мозговой центр», где каждый всем сердцем желает помочь советом, содействием, сотрудничеством.
Казалось бы, почему не обратиться за такими же рекомендациями к друзьям или родным? Причин несколько. Во-первых, бывают проблемы, которыми не хочется делиться с близкими людьми, во-вторых — вас могут пожалеть и не дать того самого «волшебного пинка». В-третьих, советы ближайшего окружения вы, скорее всего, уже слышали. А мастермайнд-группа позволяет по-новому взглянуть на существующую проблему или намечающийся проект.
Основные правила мастермайнда
Как найти мастермайнд-группу
Учитывая то, что почти у каждого из нас есть интернет, эта задача перестала быть сложной. Достаточно ввести в поисковике «мастерманд», как вы сразу же попадете на сайты, личные страницы и сообщества, где вам помогут подобрать группу по интересам. У некоторых модераторов даже бывают бесплатные офлайн и онлайн-встречи. Это отличная возможность, чтобы понять, подходит ли вам такой формат саморазвития или нет.
Принципы взаимодействия в мастермайнд-группе
Модератор мастермайнд-группы
Модератор — это человек, который помогает наладить коммуникацию между всеми участниками мастермайнда. Он направляет беседу в «нужное русло», задает правильные вопросы, регулирует поведение участников. Именно он занимается отбором людей для группы, инициирует, сопровождает и ведет её встречи. Модератор также обозначает регламент беседы, выбирает подходящее пространство, иными словами, берет на себя все организационные вопросы.
Чтобы стать модератором мастермайнд-группы необходимы такие качества, как коммуникабельность, открытость, развитая эмпатия. Чаще всего в эту профессию приходят коучи, психологи, бизнес-тренеры, так как уже имеют опыт взаимодействия с людьми. Если вы не из этих сфер, но видите в себе потенциал стать модератором группы, то можете пройти офлайн или онлайн-курсы по этой профессии. Желательно искать их в профилях у действующих модераторов или на сайтах, имеющих хорошую репутацию. Однако по-настоящему погрузиться в это ремесло вы сможете только на практике.
Коллективный интеллект: что такое мастермайнд-группы и как они работают
Когда вы с друзьями коллективно готовились к экзаменам, писали шпаргалки или строили далеко идущие планы, знайте — это был мастермайнд (от англ. mastermind — «выдающийся ум»). Сегодня мастермайнд-группами называют небольшие сообщества людей, которые регулярно встречаются, чтобы мотивировать друг друга на решение личных и профессиональных проблем, обменяться знаниями и опытом и просто получить поддержку. Почитайте том, как организовать собственную мастермайнд-группу, победить страх говорить о своих проблемах на публике и, наконец, добиться успеха.
В последние годы все больше работающих людей перебираются из офиса в места поуютней. У кого-то рабочий стол стоит в спальне или гостиной, кому-то достаточно кухонного, а другому — ноутбука и собственных коленей. Некоторым людям, перешедшим на удаленную работу, все чаще не хватает того, что, как оказалось, было в ненавистном офисе: возможности посоветоваться, обсудить возникающие проблемы и идеи с кем-то, кроме начальника или заказчика, и даже пресловутого социального давления, подстегивающего на пути к приближающемуся дедлайну.
Более того, многие люди, работающие в офисах или учащиеся в университетах, тоже испытывают потребность обсуждать рабочие, учебные и личные задачи с кем-то, кроме друзей и коллег.
Объединяясь в мастермайнд-группы, люди могут работать над своими профессиональными и личными целями в коллективе, обсуждая их с другими участниками, а также пользоваться их ресурсами, просить совета и делиться трудностями в безопасной обстановке сотрудничества и принятия.
Многим людям помогает сам факт наличия выделенного времени на разбор своих проблем и задач, а регулярность встреч позволяет не забывать о том, что нужно прилагать усилия для их решения. Многие участники мастермайнд-групп также говорят о терапевтическом эффекте от этих встреч: проговаривание своих страхов и переживаний помогает снизить тревогу, получить поддержку и понять, что у окружающих людей дела обстоят похожим образом.
Как устроена мастермайнд-группа
В составе мастермайнд-группы обычно от двух до шести человек. Группа встречается регулярно, например раз в две недели. Можно встречаться лично или созваниваться через Skype, Zoom или другую программу. Плюс личной встречи в том, что по пути на нее можно дополнительно обдумать то, что хочется на этот раз обсуждать, а на обратном — порефлексировать.
На каждого участника выделяется фиксированное время (например, по 20 минут), в течение которого человек рассказывает о своей проблеме, идее или задаче, просит совета или берет на себя обязательство что-нибудь сделать до следующей встречи. После этого в установленное время (например, 5 минут) остальные участники дают обратную связь спикеру в той форме, в которой ему и им это удобно: в виде мозгового штурма, ссылок на полезные ресурсы, советов, комментариев.
Можно попросить группу покритиковать вас, поделиться аналогичным опытом или порекомендовать полезные для изучения ресурсы.
В начале следующего мастермайнд-дейтинга участники обычно отчитываются перед группой о том, какие изменения произошли с прошлой встречи, что им удалось и не удалось сделать.
Часто мастермайнд-группа фокусируется на какой-то конкретной теме. Например, вы можете объединиться с другими стартаперами, программистами или людьми, желающими работать над личностной эффективностью.
Как выбрать людей для мастермайнд-группы
Состав группы закрытый: это позволяет лучше видеть, есть ли долгосрочные изменения. Введение нового человека может сильно повлиять на групповую динамику и уровень доверия между участниками, так что лучше сразу определиться с составом. Полезно обговорить «настройки приватности»: чем из того, что происходит в группе, можно делиться с не входящими в нее людьми, а чем нельзя.
Лучше выбирать рационально мыслящих людей с похожими жизненными ориентирами. Необязательно, чтобы их специальность совпадала с вашей — насколько это будет иметь значение, зависит от целей, которые вы перед собой ставите.
Важно, чтобы люди, которых вы выберете, вызывали у вас доверие. У людей могут быть страхи, связанные с тем, что им некомфортно говорить о своих проблемах, особенно если они сами не знают, как их решить. Бережное, но честное проговаривание своих эмоций помогает установить доверительные отношения с другими участниками и уменьшить страх.
Необходимо понимать, что формат мастермайнда отличается от дружеских посиделок: он потребует от вас полной отдачи в работе с группой.
Люди должны относиться к встречам серьезно и быть готовыми выделять на них время, внимательно слушать других участников, ненасильственно, но честно отвечать на их запросы и делиться своим опытом и знаниями.
Прежде чем вступить в группу коллективной поддержки, можно организовать тестовую встречу и проговорить ожидания от работы группы, ее продолжительность и запросы, которые есть у участников. Группа может работать в течение оговоренного срока (например, три месяца или полгода) либо бессрочно.
Что можно выбирать в качестве кейса на группу?
Если вам сложно понять, о чем конкретно вы хотите говорить, можно задать себе вопросы Хэмминга: «Какая проблема самая важная в моей жизни?», «Почему она не решается?»
Потом поставьте таймер на 5 минут и все это время посвятите обдумыванию того, какие именно аспекты проблемы полезно проговорить вслух при встрече.
Полезные советы
Лучше готовить тему для разбора в группе перед встречей. Это позволит извлечь дополнительную пользу от этих мероприятий: помимо того, что вам не нужно будет тратить время на обдумывание на месте, у вас будет возможность сконцентрироваться на задаче заранее и получить дополнительную мотивацию для ее решения.
Заведите чат на удобной вам платформе (например, в телеграме), чтобы обмениваться там полезными ссылками и сообщать заранее, если вы вдруг не можете попасть на встречу. Встречи желательно не отменять. Если вы видитесь в офлайне, иногда можно перенести ее в онлайн.
Как найти себе мастермайнд-группу
Можно сформировать ее из друзей и знакомых или сходить на мастермайнд-дейтинг, который периодически проводится в «Кочерге». Еще есть мастермайнд-чат в телеграме.
Мастермайнд: что это такое
Какой бы зажигательной и чудесной не была идея создания чего-то нового, неизменно наступает фаза, которая выбивает почву из под ног. Момент выхода на арену. Когда уязвимость достигает пика, когда становится страшно. Вот ты еще стоишь на кромке самолета, видишь внизу землю с высоты птичьего полета и нужно сделать шаг, чтобы прыгнуть в неизвестность и полететь. Это позже, скорее всего, придут эйфория, азарт и желание продолжать. А пока, страх, стыд, волнение..
Почему просто нельзя взять и реализовать давно зреющую идею, заявив о себе? Вариантов множество:
В своих худших проявлениях закулисная картинка людей, кто идет по пути созидания — эмоциональное выгорание, частое состояние стресса, или наоборот, ощущение застоя и того, что жизнь проходит мимо. Вишенкой на торте служит недовольство собой и отсутствие ощущения собственной ценности и значимости.
Что такое мастермайнд
Что если рядом с вами по пути к переменам будет ваша личная группа поддержки? Близкие по духу люди со схожими интересами, взглядами, стремлениями, которые не просто желают вам добра, но и всячески способствуют вашему развитию и продвижению.
Мастермайнд — это регулярные встречи с комбинацией мозгового штурма, обучения в действии, постановки личных целей, групповой поддержки и обратной связи от каждого участника.
Это группа взаимного совершенствования, где каждый искренне вкладывается в успех соратника. Словом, делом, советом, волшебным пинком. В группе помогают ставить цели, на которые каждый сам, возможно, не решился бы. Группа заряжает идеями и желанием двигаться дальше и дает подсказку в той сфере, котора в приоритете прямо сейчас. Будь то развитие бизнеса, получение повышения или выход в свободное плавание. Здесь помогают увидеть большую картинку или, наоборот, позаботиться о деталях.
История формата мастермайнд
История коллективной мудрости не нова. Лидеры во все времена искали, как создать себе систему поддержки. Наполеон Хилл в 1928 году опросил порядка 500 успешных людей, чтобы выяснить, что являлось составляющим их успеха. Многие респонденты ответили, что у них всегда была поддержка со стороны группы, с которой можно было обсуждать идеи и сложности, где они могли узнавать истории других людей и держали друг перед другом ответственность за собственное продвижение вперед.
Принцип Мастермайнд состоит из сочетания и плодотворного взаимодействия двух и более умов в духе совершенной гармонии. Мозг человека можно сравнить с аккумулятором в том, что он тоже истощается и “садиться”, такой мозг нуждается в подзарядке, а это происходит в процессе его контакта с более жизнеспособным умом. Понимание этого — главная черта, отличающая лидера от последователя. […] Если мастермайнд группа собирается для обсуждения какого-либо вопроса, идеи потоком хлынут в умы всех присутствующих.
Наполеон Хилл
Junto Club — еще один пример использования принципов мастермайнд. В 1727 году Бенджамин Франклин организовал клуб, которые состоял из 12 человек, которые собирались каждую пятницу, чтобы обсудить вопросы морали, политики, философии. Клуб просуществовал 38 лет! Отделение клуба, которое занимается вопросами философии было основано в 1743 и существует до сих пор. Члены клуба были заядлыми читателями и на встречи клуба они всегда приносили свои открытия. “Развивая себя, мы развиваем общество. Чем больше мы развиваемся сами, тем больше мы можем отдавать обществу”.
Основные принципы мастермайнд
Отличие от многих других совместных встреч — это структура и процесс:
1. При формировании группа определяет цель своего существования. От нее отталкивается план встреч. Чем более четкая формулировка цели, тем проще понимать, что нужно, чтобы эту цель поддерживать. Например: группа для тех, кто стремится открыть свой бизнес, или выйти на новый уровень в профессии, или написать докторскую диссертацию.
2. Каждый участник формирует свое видение успеха. Если это группа по личностному росту, это могут быть основные цели / направления на следующие полгода.
3. Встречи посвящены историям каждого, успехам на пути к своим целям и возникающими сложностями, так, что группа помогает с креативными идеями и принятием решений.
4. Регулярность помогает отслеживать прогресс, держать фокус и продвигаться вперед.
Независимо от того, присоединяетесь ли вы к существующей группе, или решаете организовать свою, коллективная мудрость может стать мощным подспорьем в вашем выходе на следующий уровень.
В следующей статье мы поговорим о 5 серьезных помехах, что нас останавливает на пути к успеху, и как мастермайнд помогает сдвинуться с мертвой точки.
В сотрудничестве с Юрием Калашниковым и Еленой Литвиновой.
Forbes Council
Раньше я не понимал, для чего люди нанимают бизнес-ассистентов — мне казалось, что это никому не нужные понты. Но выяснилось, что на самом деле помощник снимает массу проблем, экономит время, деньги и нервы. Изменить свое мнение мне помог мастермайнд.
Мастермайнд – это регулярные встречи людей с общими задачами, где они обмениваются информацией. В коллективе люди быстрее и эффективнее достигают своих целей за счет того, что дополняют друг-друга: из нескольких «мозгов» получается невидимый разум — мастермайнд.
Например, Наполеон Хилл, автор книги “Think and Grow Rich” («Думай и богатей»), провел более 500 интервью с самыми удачливыми американцами и вывел на основе этих разговоров универсальную формулу успеха. А Билл Гейтс, основатель компании Microsoft, дружил с Уорреном Баффетом, самым известным инвестором в мире, за счет чего один стал хорошо разбираться в компьютерах, а второй — в механизмах фондового рынка. Но сама идея не такая уж и новая. В сущности, собрания Рыцарей Круглого Стола можно было бы назвать мастермайнд-группой. Франклин Рузвельт, 32-й президент США, основал клуб “Brain Trusts”, в который вошли эксперты из самых разных областей. Именно встречи и обсуждения клуба помогли вывести страну из Великой Депрессии.
Мастермайнд — это не просто обмен мнениями, а определенный формат. Есть даже компании, которые профессионально занимаются организацией таких форумов. Люди платят за членство, им подбирают группу, предоставляют площадку и дают модератора. Я же начал заниматься форумами еще задолго до того, как узнал про эти компании.
Когда-то давно мы с друзьями поняли, что нам не хватает конструктивного общения. Не просто поболтать пятничным вечером за кружкой пива, а осмысленно обменяться опытом. Тогда-то мы и решили собираться регулярно. Иногда эти встречи обрывались, потому что люди переставали быть интересны друг другу, тогда мы собирали новый форум.
Всего я был членом четырех таких форумов, сейчас идет пятый. И мне кажется, что мастермайнд — это очень важный и сильный инструмент личностного развития, который нужен не только бизнесменам. Я рекомендую его всем: от предпринимателей и топ-менеджеров до мам в декрете.
Как проходит форум?
Встреча состоит из двух блоков: апдейты и вопросы. Она длится от 4 до 8 часов в зависимости от того, сколько людей присутствует и сколько вопросов они хотят обсудить.
В первой части каждый озвучивает апдейт – это форма, которую мы сами для себя выработали. Опираясь на нее, участник рассказывает, что важного у него произошло за последнее время, что изменилось по отношению к предыдущей встрече, какие идеи из прошлого форума он внедрил, что сработало, а что – нет. В конце апдейта участник предлагает обсудить какую-то тему, волнующую его сегодня.
Половина вопросов, конечно, про бизнес. Например, как нанять руководителя продаж, или как выстроить систему менеджмента компании. 15-20% вопросов обычно касаются взаимодействия с партнерами, заказчиками и поставщиками, 15-20% – семьи, 10% – личной эффективности, здоровья и прочего.
Апдейты очень хорошо мотивируют. Когда вокруг тебя 10 крутых ребят рассказывают, что они сделали за прошедший месяц, ты сидишь и думаешь: «Такие молодцы, столько успели». Конечно,если разбирать детально успехи каждого, все будет выглядеть не так однозначно, но как мотивация это работает отлично.
Каждому на выступление дается 5 минут, то есть, на апдейты уходит около часа. После этого начинается обсуждение вынесенных вопросов. Это уже от 3 до 7 часов – пока не закончим. Каждый отвечает по очереди. При этом важно приводить личный опыт, а не просто озвучивать мысли. Столкнувшись с подобной ситуацией, я говорю: «У меня такое было, и я делал то-то и то-то». А если не сталкивался, то пропускаю ход. В конечном итоге получается, что человек, который задает вопрос, получает квалифицированное мнение от 8-10 участников.
Как собрать форум?
Для начала нужно выбрать 10 человек. Это должны быть равные друг другу эксперты, чтобы никто никого не тянул. У них должна быть единая система долгосрочных целей: очевидно, что байкеру с балериной будет неинтересно. При этом все должны быть разными. Например: 10 СЕО компаний разного профиля, 10 предпринимателей, 10 директоров по маркетингу и так далее. Надо сделать так, чтобы форум мог посмотреть на проблему с разных точек зрения. Если вы все – инвестиционные банкиры в одном и том же подразделении, то на все 10 вопросов вы, скорее всего, ответите одинаково.
После того, как вы определились с потенциальными людьми, выберите первого и обсудите с ним, насколько ему интересна эта идея. Договоритесь, что теперь вы начнете собирать форум вместе. Поверьте, драйвить одному – очень сложно. Если у вас есть единомышленник, который будет помогать, – это гораздо легче. Возможно, он добавит в список еще какое-то количество людей. Ну, а дальше идите к каждому и приглашайте. Обычно не все хотят, могут или понимают необходимость, так что, вероятно, исходный список придется увеличивать.
Мастермайнд-группы –– универсальный инструмент личного развития. Главное, чтобы у участников были не только индивидуальные, но и общие цели. Например, мы все хотим повысить прибыль, или научиться правильно планировать свое время, или развить креативность. Цель может быть любой, и она необязательно должна иметь отношение к бизнесу. Объединяя свой опыт и делясь лайфхаками, все участники становятся богаче (в прямом или переносном смысле) и эффективнее. Этот материал опубликован на платформе бизнес-сообщества Forbes Council
Как Мастермайнд-группы помогают достигать целей?
Вам сложно работать над своим проектом в одиночку? Попробуйте использовать формат Мастермайнд-группы.
Я Тата Маляр, психолог, кандидат наук и eLearning-коуч, веду мастермайнд-группы для участников своих онлайн-курсов. С поддержкой мастермайнда они создают собственные онлайн-курсы и сообща продумывают стратегию их запуска.
Поговорим, почему это работает?
Хотели бы вы оказаться в кругу единомышленников, у которых одно дело, общие чаяния, проблемы и решения? Это как самый дружный класс, где списать не дадут, но обязательно объяснят задачу. А если вы вдруг двойку получите, то и пожалеют, и по плечу похлопают, и помогут исправить.
Это и есть Мастермайнд.
Регулярные встречи — чаще онлайн, но бывают и очно – где участники объединены темой, интересами. Обычно максимальное наполнение группы — 5-6 человек, среди них есть модератор (ведущий).
Иногда мои подписчики спрашивают: а в чем разница-то? Ведь есть возможность в Мастерской заниматься в группе с поддержкой куратора, зачем мастермайнд?
В группе участники двигаются одновременно, но изолированно друг от друга. У них есть возможность общаться только в групповом чате.
Участники Мастермайнда также проходят все уроки Мастерской в учебной системе, выполняют задания и раз в неделю встречаются в формате онлайн-конференции с коллегами в мини-группе. На таких встречах мы сообща обсуждаем полученный результат, участники делятся опытом, помогают друг другу.
Как утверждает “квалифицированный источник” “Википедия”, концепция мастермайнда, в том виде, который набирает популярность сейчас, была описана Наполеоном Хиллом в 1937 году в книге «Думай и богатей». И в основе — именно взаимная помощь специалистов.
В процессе мастермайнд-встречи я выстраиваю общение таким образом:
1 этап. Ретроспектива
В начале встречи каждый участник в течение 3 минут озвучивает, как прошла неделя (или две, в зависимости от режима встреч), что удалось или не удалось сделать из намеченного.
Это, наверное, самый увлекательный и полезный этап на каждой встрече! Здесь и происходит работа с запросом каждого участника.
Проходит это так: первый участник озвучивает свой запрос. Например, в моих группах это может быть любой вопрос по онлайн-курсу участника или запуску, где нужен взгляд со стороны или чужой опыт. При необходимости участники задают уточняющие вопросы – нужно четко понять, что именно важно обсудить.
Дальше в обсуждение включаются все участники встречи – по очереди делятся своим опытом или идеями по запросу. В завершении участник, который озвучивал запрос говорит, что ценного он услышал для себя, что готов взять в практику. Благодарит (это действительно хочется сделать) группу за идеи.
Так мы работаем с каждым участником. На один запрос нужно примерно 15-20 минут.
Здесь каждый участник озвучивает свой план до следующей встречи. По 2-3 минуты на каждого.
В зависимости от количества встреч, всегда есть первая – на которой решаются вопросы установления отношений между участниками и знакомства с целями каждого. И Завершающая — да, здесь тоже важно финалить, подводить итоги, благодарить.
Итак, для работы в мастермайнде необходимы следующие структурные элементы:
Модератор — это очень важная фигура.
Обычно именно он инициирует сбор группы. Его задача подобрать людей с одинаковыми запросами и примерно идентичным уровнем знаний и опыта. При этих условиях, собственно, выполняется главная особенность мастермайнда – формируется группа равных.
Модератор следит за атмосферой в коллективе, ненавязчиво регулирует общение, настаивает на соблюдении регламента.
Модератор мастермайнд-групп сегодня — это профессия. Ведь люди попадаются разные, между собой незнакомые, и наладить коммуникацию между ними – та еще задача. Кстати, благодаря работе модератора группа не разваливается и движется в заданном направлении, наверное, в этом ключевое отличие от спонтанных групп взаимопомощи.
1. Если модератор не будет строго отбирать участников.
Представьте, что в одной группе оказались стартапер и миллионер. Для одного — это большая удача, а для второго?
2. Когда в группе окажутся прямые конкуренты.
Вряд ли такие участники будут делиться друг с другом идеями, правда?
3. Если модератор будет говорить больше, чем участники. Даже если он крутой бизнес-тренер.
4. Если участники несерьезно относятся к работе и пропускают встречи.
5. Если между сессиями у участников нет никакой связи. Необходимо заранее договориться, что происходит между встречами группы, каким образом участники поддерживают связь, чем занимаются и как помогают друг другу.
С теорией разобрались, а теперь практика.
Реальный опыт людей, которые активно ведут Мастермайнд-группы и участвуют в них.
Модераторы мастермайнд-групп, создатели портала о мастермайнде Mastermind-groups.ru и первого русскоязычного сообщества модераторов мастермайнд-групп.
Ваш рецепт эффективного Мастермайнда
Одна голова хорошо, а пять лучше!
Возьмите свою идею и «киньте» ее участникам Мастермайнда. Они оценят ее свежим взглядом, помогут протестировать, посмотреть на идею глазами клиентов.
Смешайте опыт пяти человек, но не взбалтывайте, и тогда на встрече появятся такие кейсы, которые не пришли бы вам в голову в одиночку.
Ограничьте продолжительность встречи 2-3,5 часами, чтобы участники не уставали, но при этом уделялось равное время каждому.
Итак, с чего же начать?
Задаем вопросы себе и участникам.
Для чего мы собираем всех вместе и куда идем? Как именно мастермайнд поможет для этих целей? Кто те люди, которых мы хотим видеть в группе и почему нам важно двигаться вместе? С каждым проводим интервью, поэтому на наших мастермайндах нет случайных людей.
Без чего встреча не получится?
Без помощи модератора: каждому нужно помочь в формулировании вопроса. Кроме того, нужно следить, чтобы никто не давал директивных советов и не критиковал без запроса.
Без ведения отчетности. Мы записываем конспекты встреч в Trello, постепенно создавая библиотеку идей по каждому вопросу и фиксируя историю продвижения к целям. Каждый участник обязательно выбирает шаги, которые он сделает к следующей встрече, а потом рассказывает о том, что получилось. Это позволяет приумножать личный опыт за счет опыта всей группы.
Что вы делаете, чтобы Мастермайнд не превратился в дружескую беседу?
Определяем правила группы, частоту встреч и утверждаем расписание. Уделяем внимание приоритетности встреч перед другими делами.
И последнее, но не менее важное – верим в людей, доверяем групповому процессу и понимаем, что сила мастермайнда разворачивается на встрече, а значит делаем все, чтобы она состоялась, независимо от колебания настроений и других важных дел.
Виктория живет в Москве, проводит мастермайнд-группы офлайн. Административный Директор, член Ассоциации Административно-хозяйственных специалистов при Правительстве РФ. Социальный инвестор. Блогер (13 000 подписчиков).
Ваш рецепт эффективного Мастермайнда
Свой подход я бы назвала – казённый!
Со студенческой скамьи я попала на высокую позицию в Правительстве области и три года была помощником Губернатора. Получила высокий уровень ответственности, допуск секретности и колоссальный опыт. С тех самых пор у меня все строго по протоколу — это и есть мой подход.
Я регистрирую цели, прописываю задачи для достижения цели, обозначаю сроки по всем пунктам, озвучиваю ответственных и умею спросить о результате.
Я точно знаю, где границы роли модератора, за что модератор несет ответственность, а за что нет, какие действия допустимы со стороны модератора, а какие нет. Это все интуитивно.
Расширять кругозор — это самый важный положительный эффект группы для всех участников. Поэтому мы всегда делимся качественными инсайтами из жизни, а не только рожденными здесь и сейчас.